AVOIR à SES Côtés UN AUTRE ENTREPRENEUR QUI EST Déjà Passé PAR Là.
PAR OU COMMENCER?
La difficulté n'est pas de commencer, c'est assez simple. Plus délicat est de déterminer quand il faut s'enregistrer. Et bien sûr, il faut valider son idée (c'est la partie qui pique toujours un peu ...) ET son marché...
AVEC QUI COMMENCER?
Idéalement, avec des gens avec lesquels tu as déjà bossé (ssi ils sont hyper bons) et avec bien sûr, des compétences complémentaires. La question clef c'est: combien de fondateurs ?
COMMENT SE FINANCER?
Chaque source a ses propres règles, il faut les connaître et se PRÉPARER en conséquence. Dans la Silicon Valley on insiste beaucoup sur la narration elle-même, et ça permet aussi de solidifier les idées ....
PARTAGER MA STARTUP
Comment rédiger un pacte d'actionnaire (indispensable) sans se ruiner? Que faut-il donner aux conseillers? Comment dois-je constituer mon board? Le secret: il faut commencer à y penser le plus tôt possible.
RECRUTER UNE ÉQUIPE
Il faut à la fois anticiper (quel sera mon produit, sur quel marché) et donc embaucher des spécialistes mais il faut qu'ils soient flexibles! Quant au recrutement lui-même il y a quelques principes à respecter.
CONSTRUIRE UN PRODUIT
Le truc c'est d'arriver à construire un produit suffisamment simple pour tester le marché (et séduire des investisseurs). Et bien sûr, il faut savoir se poser la question de la barrière à l'entrée, et en particulier celle de la propriété intellectuelle.